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編者按：卡羅·奇波拉教授寫過一本玩笑性質的小書，《蠢人的基本定律》。里面總結了關于蠢人的幾條定律。一位暢銷書作者聯系到最近發生的一些事件，深感其然。當然了，這些都是在經濟低迷或者泡沫破裂的情況下凸顯出來的，如果是不同的光景，也許里面列舉的例子就會被擺上神壇。蠢人占 80%，而且都以為自己是另外的 20%。如果你確實是那 20%，那一定不要低估另外 80% 造成的潛在危害。文章來自編譯。

劃重點：

【資料圖】

第一條定律：人們總是低估周圍的蠢人數量。

第二條定律：某個人是否愚蠢的概率，與這個人身上的任何其它特征都沒有關系。

第三條定律：蠢人就是損人不利己的人。

第四條定律：不蠢的人往往低估了蠢人的潛在危害。

第五條定律：蠢人是最危險的一類人。

你的祖先摸過蛇，喝過有臭味的水。你大概不會這么做了，因為那個終極的流媒體網絡已經給你上過人生課，讓你了解了先人犯過的錯，那些知識已經印在你的腦海里面，我們稱之為本能。總之，直覺有利于預測未來。直覺告訴你，如果你靠近獅子，它就會吃掉你，諸如此類。

不過，還有一些決定，那些我們的社會做出的決定，它們的微妙性/復雜性已經超過了本能。我們對這些挑戰如何反應，有可能是人類進步的推動因素，也有可能是人類進步的阻礙因素。就像有 80% 的人認為自己的駕駛技術超過了平均水平一樣，自認為自己做過很多錯誤決定的人并不多……這會讓他們變得特別危險。跟死亡類似，愚蠢給別人帶來的痛苦更多。卡羅·奇波拉（Carlo M. Cipolla）教授所著的《蠢人的基本定律》（Basic Laws of Human Stupidity）總結了這么 5 條：

第一條定律：人們總是低估周圍的蠢人數量。 第二條定律：某個人是否愚蠢的概率，與這個人身上的任何其它特征都沒有關系。 第三條定律：蠢人就是損人不利己的人。 第四條定律：不蠢的人往往低估了蠢人的潛在危害。 第五條定律：蠢人是最危險的一類人。

奇波拉教授用新的定義給一個司空見慣的詞帶來了不一樣的味道：愚蠢決定是損人不利己的行為。就像我們低估了蠢人的數量一樣，我們也低估了商界以及看似成功的人士的能力——做出損人不利己的愚蠢決定的能力。成功實際上是一種麻醉劑，會讓你更喜歡冒險，令你的周邊視野受限，無法正確評估現實和風險。

橫軸：對自己是否有利；縱軸：對別人是否有利。損人不利己是蠢人；利他不利己是無助者；利己利他的是智者；損人利己是強盜

在我看來，一些公司和決策很蠢：

大笨蛋

大公司因為質量（體量）更大，所以糟糕主意的慣性也越大。幾周前，那家全世界最有價值的公司（編者注：蘋果）向自家董事會展示了一款虛擬現實頭顯。自 2015 年以來，蘋果就一直在研究這個糟糕點子，甚至連喬納森·艾維（Jony Ive）都干不掉這個項目。據 The Information 報道，艾維先生認為：“VR 將用戶與外界隔絕開來，令用戶與其他人疏遠，讓用戶看起來一點都不時尚，而且 VR 也缺乏實際用途。” 艾維的設計團隊“不相信消費者愿意長時間佩戴頭顯。”

VR 其實是一項實驗，做了十年，花了數百億美元，最終證明其實沒人想要。這些住在雷德蒙德或圣何塞的人都是斯坦福和哈佛大學工程專業畢業的，但他們設計出來的東西消費者愿意套到自己頭上嗎？可能性有多高？大概不會高過佛羅倫薩出現下一家偉大的 SaaS 公司的可能性。

說句公道話，就用戶使用產品時的觀感如何而言，很少有公司能比蘋果更了解這件事情的重要性，而庫比蒂諾的這家公司已經通過 Apple Watch 和 Airpods 成為了全球最大的“珠寶”制造商。 2021 年，可穿戴設備占到蘋果收入的 10.5%，也就是 380 億美元（是蒂芙尼公司收入的 7 倍）。珠寶讓你更迷人，可穿戴設備提供更多的實用性。Apple Watch 和 Airpods 是兩者兼而有之。

相比之下，頭顯讓你沒那么迷人，實用性沒那么強，對于深受孤立、孤獨和抑郁困擾的美國青年來說，這無異于雪上加霜。我的小孩在玩手機的時候，他們不是假裝聽不見我就是假裝看不到我。虛擬現實頭顯就是香煙，戴上去魅力也會減分。

蘋果 2021年的收入分解

蘋果推銷這款價值 2000 美元的“香煙”的幾周之后， Coinbase 宣布了一項計劃，要給自己的辦公場所注入分裂和焦慮。這個加密貨幣交易平臺正在測試一種軟件工具，員工要在每次互動之后用這款軟件互相評分。如果同事說了一些你不喜歡的話，你應該給對方點贊，并說明他們可以如何改進。每一位員工都會分到一張記分卡，分值范圍為 1-10 。得分較低的人會被認為“可信度”較低，而同事在考慮要不要聽他們的意見的時候應該考慮到這一點。沒有比這更扯的了。

我們這個物種有一種超能力，那就是合作，而組織是利用這種能力的手段。Coinbase 的工具就是鼓勵反對合作，就是這樣。這套流程是大型對沖基金橋水（Bridgewater）開發的，是創始人瑞·達利歐（Ray Dalio）那個“極度透明”（radical transparency）愿景的一部分。達利歐當然可以為自己的管理方法行之有效列舉出 2230 億個理由。但是，我們也有理由相信，對于“有一個事無巨細的記分卡來跟蹤自己表現的各個方面”這件事情，只有一小部分人（主要是交易員）能忍。在橋水，20% 的員工會在第一年內離職。大家看到有員工在衛生間里哭泣。而類似性丑聞這樣的職場政治，是靠無視那些可信度得分較低的人來解決的。Coinbase 也可以自我安慰說自己在衛生間也流了很多眼淚，因為這支股票的價格已經比 IPO 時的價格低了 80%。

Coinbase的股票走勢

有錢的笨蛋

蠢人的賬本很值錢。愚蠢的有錢人名錄更值錢。

Robinhood 做出了一家價值 80 億美元的公司，這家公司匯編了一份人員名單，這些人普遍存在一種特定形式的愚蠢——金融文盲。這家公司的賬戶的價值中位數為 240 美元，自去年夏天上市以來，其股票價值已經縮水了四分之三。對投資者、客戶和社會都不利。愚蠢。最近，加密貨幣 Luna 也往區塊鏈上面放了一份類似的清單，并做出了超過 410 億美元的“市值”……然后轟然倒塌了。

硅谷的一位令人討厭的播客主持人正在匯總一份最新的蠢人名單。這名主持人在懇求牙醫和小企業主投資埃隆·馬斯克對 Twitter 發起的收購案。為了換取以 35% 的溢價收購 Twitter 的權利，這些“投資者”需要向這名播主支付 7% 的手續費，還得貢獻 10% 的收益。他的這番推銷讓 CNBC 那條“像查克一樣交易”（Trade Like Chuck）的廣告一點都不像廣告（事實證明查克“在短短兩年內”就把 4600 美元變成了 460000 美元。）對于馬斯克來說這是愚蠢的，因為這讓人進一步感受到其收購 Twitter 一事的絕望。當馬斯克讓他的律師為自己退出收購協議尋找一條合法的開傘索（“Twitter上面有僵尸號！”）時，這就是他給人留下的印象。我推測勞斯萊斯會為這份愚蠢的有錢人名錄買單，因為里面可能會有潛在的庫里南車主。

最新入選的愚蠢公司？ A： Flowcarbon，WeWork 創始人亞當·諾伊曼（Adam Neumann） 創辦的一家公司。這家公司要將“碳與加密貨幣結合在一起”，并尋求“讓碳上鏈，讓大眾為碳中和做貢獻，并利用 web3 來保護地球的天然碳匯。”好家伙，能給我來一大杯死滕水飲料（一種有致幻作用的飲料）嗎？

憑借著這碗迷魂湯，諾伊曼籌集到了 7000 萬美元的資金。超過一半的對價來自賣出的加密貨幣 GNT。順便說一句，GTN 是“女神自然代幣” （Goddess Nature Token）的意思——我祈禱這家公司可以成功，可以熬到發布招股說明書。說不定我也會成立一家公司，把 AI Meta Renewable NFT 去中心化。我可以拿出銷售 Community Based Ebitda 代幣的收益為這家公司提供資金。沒錯，這件事當然可以做。

所以，回顧一下《蠢人基本定律》，你就會發現那幾條定律總結得非常精辟。不要低估蠢人的數量，而且一個人蠢不蠢跟有沒有錢沒有關系。如果按照利己和利他把人們分為四個象限的話，蠢人就是損人不利己的那種，而且是危害性最大的一種人，甚至比損人利己的強盜還大，而不蠢的人往往低估了這一點。

譯者：boxi。

關鍵詞： 損人不利己 沒有關系 一點都不