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環(huán)球微頭條丨淡化「文具」、市值暴跌,晨光還能講好新故事嗎?丨氪金 · 大消費

2023-01-18 11:11:34來源:36kr

大象轉(zhuǎn)身難。

作者|宋新澳

編輯|謝蕓子


(相關(guān)資料圖)

“2022年下半年的生意受影響嚴(yán)重,尤其11月、12月,批發(fā)市場、物流接連停擺,‘新十條’頒布后,顧客又少得可憐。”

陳剛(化名)的晨光文具店在北京開了十余年,他的遭遇在加盟商中頗具代表性,“客流量連年下降,進貨價卻一直提升”。

曾幾何時,“M&G”紅黑相間的招牌遍布街頭巷尾,但近年來小商家生存環(huán)境堪憂,經(jīng)銷商、加盟商被透支,“文具茅”的關(guān)環(huán)逐漸褪去。

提及晨光的發(fā)家史,既有義務(wù)教育普及率不斷提升的時代背景,更有其強大的線下銷售網(wǎng)絡(luò)。

據(jù)晨光股份招股書顯示,截至2014年9月30日,各類終端在全國校邊商圈的覆蓋率約80%。以此為基礎(chǔ),建立在上萬家零售店的傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù),一度占晨光營收比重的90%。

隨著“人口紅利”轉(zhuǎn)向“人心紅利”,薄利多銷模式的天花板顯現(xiàn)。疊加疫情暴發(fā)、教育辦公線上化,文具消費受供需兩端影響,壓力也從品牌廠商傳到門店下游。

反映在資本市場,2021年下半年以來,其股價持續(xù)下跌,市值與最高點相比幾近折腰。為挽救頹勢,改革成為晨光的主旋律。

但無論是弱化C端銷售的姿態(tài),還是新業(yè)務(wù)的推進,都未能讓晨光股份擺脫增收不增利的窘境,“童年回憶”晨光會變成“時代的眼淚”嗎?

線上受困,線下見頂

晨光股份2022三季報顯示,其公司主營收入137.3億元,同比上升12.99%。歸母凈利潤僅9.35億元,同比下降16.28%。

36氪根據(jù)財報數(shù)據(jù)制圖

對于前三季度凈利潤下滑的原因,晨光股份在投資者平臺表示,上海在2022年7月趨向恢復(fù),但全國疫情多點散發(fā)對經(jīng)營仍有影響。由于傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)的總部和生產(chǎn)基地以及新業(yè)務(wù)的總部位于上海,在2022年半年報中,晨光股份就表示,持續(xù)兩個多月的封控管理對公司生產(chǎn)經(jīng)營的各方造成很大影響。

業(yè)內(nèi)觀點更偏向于,疫情只是將晨光的問題暴露,尤其是零售業(yè)最關(guān)鍵的渠道困境。盡管晨光2011年就已探索線上,卻反響平平。

2022上半年,晨光股份總營收達84.33億元,同比增長9.72%。其中,晨光科技(線上全平臺營銷和授權(quán)店鋪管理)僅實現(xiàn)收入2.3億元,同比增長2%。

據(jù)該數(shù)據(jù)計算,晨光文具線上營收占比僅為2.73%。近5年來,晨光科技的營收占比始終不足5%。

2019年、2020年,晨光的線上營收占比雖略有提升,2021年和2022年又迅速下降。最為關(guān)鍵的是,2019年,晨光科技處于虧損狀態(tài)。

晨光回應(yīng)稱,線上業(yè)務(wù)的虧損主要受產(chǎn)品毛利率和費用投入變化影響。這也從側(cè)面反映出,晨光在線上的“以價換量”。

而晨光在線上發(fā)展受挫的同時,線下渠道已增長見頂。

截至2022上半年,全國有超過8萬家使用“晨光文具”店招的零售終端,相較于2019年來說,減少近5千家。從數(shù)量上看,晨光文具的線下渠道仍非常強勢,但已很難挖掘出新增長點。

盡管疫情防控放開,晨光店主們?nèi)悦媾R不確定性。陳剛表示,目前尚未確定開學(xué)時間,面對未來的第二波感染高峰,閉店、減緩進貨是唯一能做的。

或因此,晨光加快了“新零售業(yè)務(wù)”的擴展,于2013年推出了面向?qū)W生群體的晨光生活館,又在2016年推出了以“品質(zhì)女性”為目標(biāo)的九木雜物社。2018年7月,九木雜物社開啟加盟模式,但受疫情影響,九木的開店速度放緩。

2019年,晨光新零售業(yè)務(wù)營收6.01億元,同比增長達到96.34%。隨著疫情的反復(fù),其營收時增時減。2022上半年,晨光新零售業(yè)務(wù)營收僅4.3億元,同比去年減少10%,約占總營收的5%。

且高租金、重運營的零售大店生意始終想象空間不大。被重點關(guān)注的“九木雜物社”的收入貢獻非常有限。2021財年,晨光生活館(含九木雜物社)凈虧損2108.65萬元。

“薄利多銷”遇瓶頸?

2022年3月,彼時的晨光文具公告,將證券簡稱變更為“晨光股份”。對于更名理由,晨光提到,新業(yè)務(wù)快速發(fā)展,收入占總營業(yè)收入比重逐年增大。

這似乎意味著,晨光顯露出弱化文具、甚至拋棄C端銷售的姿態(tài)。此前晨光一個重要舉措是,面向政府、企事業(yè)單位等辦公客群,開設(shè)辦公直銷業(yè)務(wù)“晨光科力普”。

億邦智庫發(fā)布的《2022數(shù)字化采購發(fā)展報告》顯示,中國數(shù)字化采購總額為174萬億。萬億市場規(guī)模下,晨光股份不可謂不重視,B端業(yè)務(wù)更是由董事長陳文湖親自管理。

公開資料顯示,晨光科力普現(xiàn)已覆蓋全國31個省市,服務(wù)于政府、金融、央國企、中間市場、MA(世界500強)5大類超過6萬家的各類客戶。疫情期間,晨光科力普也在持續(xù)擴張。2021年,更是入圍國家能源集團、中國通用技術(shù)集團等項目。

業(yè)績上,晨光股份的辦公直銷業(yè)務(wù)也帶來不小回報。2022年前三季度,晨光科力普實現(xiàn)營業(yè)收入69.33億元,同比增長40.57%,一躍成為主要收入來源。

但辦公用品仍有“薄利多銷”的特質(zhì),政企辦公領(lǐng)域競爭激烈。

據(jù)媒體公開報道,2021年,得力的政企采購業(yè)務(wù)就已突破100億。這些都導(dǎo)致,晨光科力普無法通過提價提升毛利率。2022年前三季度,晨光辦公直銷產(chǎn)品的毛利率僅8.98%,排在主要產(chǎn)品的末位。

36氪根據(jù)財報數(shù)據(jù)制圖

To B業(yè)務(wù)的另一面則是難以規(guī)避的應(yīng)收賬款風(fēng)險。截至2022年前三季度末,晨光股份應(yīng)收賬款28.97億元,較上年末增加68.37%。晨光股份對此回應(yīng)稱,應(yīng)付賬款大部分來源于科力普,主要是商品采購,央企、政府、金融客戶的賬期較一般企業(yè)更長。

IPG中國首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜補充道,企業(yè)在與這類用戶的交易談判中,博弈能力較差。“在未來,面向政企采購的業(yè)務(wù)發(fā)展或受限制。”

國產(chǎn)文具路漫漫

實際上,疫情下面臨危機的國產(chǎn)文具企業(yè)不止晨光一家。

早前有媒體曝出,伴隨了一代人記憶的“真彩文具”已轉(zhuǎn)向玩具生產(chǎn)。2022年3月,東莞制造大廠“虎門南柵國際”倒閉,其生產(chǎn)的活頁夾產(chǎn)品曾占全球市場份額的60%。

同年8月,晨光股份的高端化策略遭到“反噬”,“航海王unique黑金系列”賣出一支筆55元的高價,“文具刺客”登上熱搜。

2022半年報顯示,晨光股份每年推出上千款新品,其研發(fā)費用占比僅為1%,同比下降9.66%,消費者對于晨光抄襲的詬病也從未停止。

與國產(chǎn)文具品牌的發(fā)展停滯相比,日本文具風(fēng)頭正盛,似乎并未過多受到疫情與行業(yè)衰退的寒氣影響。

2021年,日本文具企業(yè)利潤逆勢起飛,國譽的營業(yè)利潤同比上漲29%,百樂和三菱的純利潤分別同比增長43.7%與49.1%;斑馬的聯(lián)名款文具定價也越來越高。

同時在中國市場,日本文具品牌也受到中國消費者歡迎。

長江證券研報顯示,2011年至2020年,百樂在中國的市占率不斷提升,超過總市場份額的2%。部分中國消費者,對斑馬聯(lián)名限量文具的瘋狂程度,不亞于炒鞋市場。去年7月,國譽株式會社(KOKUYO)中國首家文具實體店正式開業(yè)。

從海關(guān)數(shù)據(jù)看,2020年,我國進口圓珠筆數(shù)量第一的國家就是日本。可以看出,日本文具正加速搶占中國文具市場,尤其是在高端領(lǐng)域。

與國產(chǎn)文具不同的是,日本文具有“價格高、設(shè)計用心、制作精良”的特征。全球最早的水性墨水圓珠筆、中性筆均為日本企業(yè)發(fā)明。20世紀(jì)末,日本經(jīng)濟步入衰退,倒逼了企業(yè)加速內(nèi)卷,用更好的創(chuàng)意與使用感搶奪用戶。

而我國的文具產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)70年代末才起步,盡管也誕生出晨光股份、得力集團、齊心集團與廣博股份四大上市公司,但整個市場仍處于“集中度低、企業(yè)規(guī)模普遍小”的階段。

《中國文具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資前景研究報告》顯示,2020年我國文具市場規(guī)模已達1639億元。據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究統(tǒng)計數(shù)據(jù),“文具四杰”在中國市場的占有率僅為17%。

中國銀河證券認為,防疫政策調(diào)整優(yōu)化有望緩解線下場景消費限制,并恢復(fù)上學(xué)、辦公秩序,帶動文化辦公用品需求改善。更多機構(gòu)給予晨光買入評級。

但對晨光而言,一支米菲兔中性筆引領(lǐng)潮流的時代已然過去,相較于高價文具帶來的新鮮感,贏得消費者長久注意力的關(guān)鍵還在于使用體驗。

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關(guān)鍵詞: 晨光股份 同比增長 晨光文具

責(zé)任編輯:hnmd004

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