似乎更是被標注了“日薄西山”的前景。

編者按：本文來自微信公眾號文娛價值官（ID：wenyujiazhiguan），作者：劉娜娜，編輯：美圻，創業邦經授權發布。

在我們上一篇文章《聯手抖音，愛奇藝或將改變長視頻格局》發出后，后臺出現這樣一條留言——“西瓜怎么辦？”就這個問題，編輯部的老師們做了一次討論，我們想用這篇文章來回答這位讀者，同時告訴大家，“西瓜怎么辦”。

(相關資料圖)

西瓜的中視頻計劃會因“抖愛聯姻”落幕嗎？

在知乎上，一位網友提出“西瓜視頻的中視頻計劃已經快落幕了”，文章獲得了很多贊同和評論，“真的很不幸，西瓜視頻現在的播放單價已經低到可以忽略不計了，即使加入中視頻計劃，都無法挽回，人太多了現在，無論大人小孩，能有手的，可以拍點啥上傳的，都來了，這樣的大環境下，西瓜能有多少錢分你？流量就這么多，又不會憑空產生，那么多新來的人跟你搶，別說流量暴漲，西瓜為了給新人支持，不把你原來的流量割給新人就阿彌陀佛了，很多大V都抱怨，加入中視頻計劃后收入反而降低了，為什么？因為收益翻倍，如果流量不變，那西瓜哪有那么多錢分你啊，唯一的辦法限流咯，還能怎么樣？從經濟學的角度來說，播放單價會越來越低，低到和你的付出根本不成正比，這是市場決定的，也是西瓜用戶的最終歸宿，而西瓜官方只會丟給你一句千古不變的話，努力提高作品質量就能有好的回報，我想反問，如果大家的質量都提高了，你把錢給誰？所以大家做這個短視頻，除非你真的非常了解這一行，要不不要貿然入坑，進來了，又發現賺不了錢，想出去又心有不甘，兜兜轉轉回頭來發現浪費時間，很多人就栽在這上面，所以別把短視頻當成你發家致富的依托，在這上面獲得成功的人太少了，玩得血本無歸的大有人在，事實就是如此。”

這篇文章下的跟帖不少，而且幾乎一邊倒支持答主的論點，有網友認為，西瓜視頻只有廣告做的好，“現在的西瓜視頻已經不是原來的了！卸磨殺驢！好多博主幫他把流量做起來后現在就基本上賺不了多少錢了！除非還有點利用價值的，但是也沒以前那么高的價格了！還有那個坑人的中視頻計劃，就是個坑！現在的新人新號根本就不可能賺到錢的！奉勸想賺錢的都別在西瓜視頻浪費時間了！弄好了每天能有個塊八毛的，弄不好就是論分數錢還有好多零蛋的時候。”

但是也有網友反駁，并將西瓜對比美國的Youtube，認為中視頻計劃還是比較有用的，而且審核比較容易通過，運營好的話還有一些收益。

存在感本來就弱的中視頻，在“抖音聯手愛奇藝”這一“長短聯姻”的重磅信息下，似乎更是被標注了“日薄西山”的前景。加上用戶和創作者對中視頻計劃的懷疑，更讓西瓜落幕的說法甚囂塵上。

首先，什么是中視頻計劃呢？

中視頻是基于抖音快手短視頻和優愛騰長視頻提出的視頻概念，主要包括三方面特征：時長為1到30分鐘，絕大部分是橫屏，PGC占比更高。在這一趨勢下，西瓜視頻致力于吸引創作者。據西瓜視頻提供的《中視頻創作人職業發展報告》，截至2020年8月，西瓜視頻月活創作人數量達320萬。

早在2020西瓜PLAY好奇心大會上，西瓜視頻總裁任利鋒將西瓜定位為中視頻。“不同于短視頻和長視頻領域的寡頭格局，中視頻正在進入一個‘戰國時代’。”而在此一戰中，任利鋒表示，西瓜視頻2021年將拿出20億元加碼中視頻，還將在產品上與抖音深度協同，合力做好中視頻。2021年，西瓜視頻深度聯動抖音，協同發力中視頻，提出要在產品上滿足用戶對于中視頻的觀看需求，更好地服務創作人，簡單來說，就是讓創作者在西瓜這樣的中視頻平臺上賺到錢。

但是，正如前面那位知乎網友所說，當紅利期過，腰部和尾部的創作者正在遭遇考驗，而平臺本身也沒有因為出圈的作品或成績為中視頻贏得關注，加上同為字節跳動旗下的抖音聯手了愛奇藝，似乎要將二創做到極致，同樣以二創為主要內容的西瓜的確更加尷尬。

中視頻的空間，遠不止手機

中視頻的長度、知識為代表的精品內容、在大中小屏之間無縫切換的觀看體驗——下游的用戶同樣在向上游視頻創作者、中游的平臺發出“三位一體”的新需求、新指令。

有一個案例可以證明新需求被滿足后的受歡迎程度，“物理原來如此有趣”的李永樂老師的知識類視頻在電視端播放量已經占到了所有渠道的50%以上。

西瓜視頻的數據也顯示，截至2021年第二季度，中視頻內容在電視端的消費時長已達總時長的35%。西瓜視頻總裁任利鋒在大會演講中表示，類似李永樂老師的視頻電視播放量超過手機端這樣的案例，讓行業開始重新思考中視頻的邊界問題。

在他看來，僅從時長來定義中視頻就把它“理解小了”，1—30分鐘的視頻內容不是長視頻、短視頻之間的“夾縫形態”，反而是一種跨越載體的常見內容形態。而且已經在電視上存在了很長時間。從這個角度來看，“中視頻的空間，遠不止手機。”

而西瓜能否通過多屏聯動培養用戶的消費習慣，塑造出中視頻下一階段爆發的突破口？

首先，移動端并不能完全釋放中視頻的內容潛力，也無法完全體現其在內容專業度、制作水準、畫質等方面的獨特優勢，只有多屏并發才能開發其各種可能性。同時，中視頻的相當一部分目標用戶仍然習慣在大屏上消費專業機構生產的內容，通過移動端傳播很難觸及到這些用戶。

打破“屏”壁之后，創作者高成本制作的精良內容，可以到中屏大屏上與專業機構進行較量，找到自己的受眾，激發用戶對知識、科普、技能等多元內容的消費潛力。

其次，用戶過去幾年之所以紛紛轉移到移動端的原因是，傳統電視端大屏幕的“指令性”內容，無法滿足千人千面的細分需求。如果DNA女鑒定師、犯罪心理學博士、老年癡呆專項醫生等兼具專業有趣、緊跟時事前沿、日常答疑解惑的創作者都可以來到電視上，長輩和子女、父母和孩子一起觀看高質量、無干擾的沉浸式學習體驗，或許能擺脫單一的手機依賴。

正如一位文娛價值官的讀者所說，現在的風口是橫屏長時間代表高級知識，有用的視頻，豎屏短視頻處于鄙視鏈底端。誰也不知道未來中視頻會不會借助多屏再戰一程。

留著總比扔掉好

西瓜視頻和抖音的差距大，是老百姓都知道的事兒，但西瓜絕對不算不溫不火。西瓜視頻的流量一直很大，以2022年2月為例，西瓜視頻的月活數據排名第三，因為冬奧會的原因，活躍人數增加了4.61%，超過百度的好看視頻。西瓜視頻是一個知名度雖然不高，但是流量卻很大的平臺。

數據來源：易觀千帆

其實用西瓜視頻的人很多，而且集中在北方地區，農村和三四線城市用戶居多。在用戶畫像中可以看到，這個軟件的用戶多為40歲以上的中老年人。

可以說，西瓜就是靠老影視新聞切條活著的，面向的都是中老年受眾，和頭條的受眾群正在同步。中老年群體雖然不發聲，在網上也沒什么存在感，但流量很大，轉發頻次高，這也是西瓜一直以來數據好，但口碑弱的原因。

雖然抖音和愛奇藝合作會對西瓜帶來影響，但是這并不會改變西瓜在字節系統中的定位，它原本和抖音就不屬于同樣的戰略布局。

在即刻上，有網友認為，如果多運營一個品牌和入口，對公司的整體獲客、變現能否有所提升，可以參考（美團+大眾點評的效率）－美團的效率＞大眾點評的運營成本。因此，回看西瓜和抖音的關系，只要有用戶對西瓜寄予了與抖音不同的期望，就有用戶還愿意主動點開。這就意味著，西瓜視頻作為一個獨立的品牌，留著就比扔掉好，對字節而言更好。其實只要不把西瓜作為抖音的競爭對手去看，而是看到西瓜+抖音＞抖音這樣的結果，就知道西瓜存在的意義何在了。

另外，一個案例也讓我們看到西瓜存在的價值。今年4月，西瓜視頻訴騰訊侵權《我和我的家鄉》、《我和我的父輩》索賠800萬元案。起訴狀稱，大量微信公眾號未經授權發布了這兩部電影的全片，而西瓜視頻享有這兩部電影的獨播權。

此外，今年西瓜視頻還曾起訴百度“侵權”，訴訟中西瓜視頻被“百度視頻”（現更名為“百搜視頻”）搬運一案，由湖南省長沙市中級人民法院判決小度互娛公司停止侵權行為、停止不正當競爭行為、賠償經濟損失和維權費用120萬元。

通過這些案例不難看出西瓜視頻對字節而言的另一個戰略意義。

最后，引用一位網友針對西瓜和抖音關系非常形象的比喻：就像4×100米接力賽中的第二棒選手，雖然不撞線，但也有價值吧。

本文（含圖片）為合作媒體授權創業邦轉載，不代表創業邦立場，轉載請聯系原作者。如有任何疑問，請聯系editor@cyzone.cn。

關鍵詞： 西瓜視頻