小佛爺說

35歲讓很多職場人倍感恐慌，因?yàn)楣ぷ鲿?huì)面臨更多的不確定性。我們?nèi)绾窝娱L職業(yè)道路、提高生存能力，答案很簡單，但是要真正做到，就沒那么容易了。本文作者提出“終生就業(yè)力”的概念，目的是讓工作找你，而不是你找工作。不僅適用于想要長期待在公司內(nèi)的人，也適用于想要單干的人。

當(dāng)我1995年從大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師是我最不愿從事的工作。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)是一個(gè)新興的領(lǐng)域，目標(biāo)是讓網(wǎng)站、應(yīng)用程序、軟件的客戶和用戶能輕松使用和享受服務(wù)。那時(shí)我的夢(mèng)想是成為職業(yè)的音樂人，準(zhǔn)確地說是搖滾明星，多年來我都在追尋這一目標(biāo)。

(資料圖片)

我曾在紐約的Soundtrack Studios找到一份為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，很快就發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)生其實(shí)就是做其他人不愿意做的工作。一周工作50小時(shí)，每周到手的工資是150美元。我慢慢對(duì)音樂制作有了更深入的了解，這一行職業(yè)道路很殘酷，工作機(jī)會(huì)寥寥無幾，收入更是少得可憐。從業(yè)多年的錄音助理當(dāng)時(shí)只拿6美元時(shí)薪。在我看來，做音樂終究不是長久之計(jì)。因此，我決定放棄音樂夢(mèng)想，尋找一條新的職業(yè)道路。

我在iXL公司找了一份新工作，主要是做前端開發(fā)和平面設(shè)計(jì)。1999年是互聯(lián)網(wǎng)熱潮的高峰時(shí)期，前端開發(fā)才剛剛開始使用“HTML”。我邊工作邊開始讀一些極具變革性的書，尤其是路易斯·羅森菲爾德（Louis Rosenfeld）和彼得·莫爾維萊（Peter Morville）的《萬維網(wǎng)的信息架構(gòu)》（Information Architecture for the World Wide Web），完全改變了我的人生。我很感激過去這些年能有幸遇見并結(jié)識(shí)這兩位作者。這本書讓我踏上成為用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師和交互設(shè)計(jì)師的道路，職業(yè)生涯也開始朝著新的方向發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期，我換過好幾份工作，那時(shí)局勢(shì)動(dòng)蕩不安，但是我十分幸運(yùn)。我成長于新澤西郊區(qū)的一個(gè)中產(chǎn)家庭，父母給了我巨大支持，讓我接受了良好教育。我也總是能夠找到下一份工作，先是在AOL工作過幾年，學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計(jì)師的知識(shí)。接著，我與一家位于西海岸的公司組建了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)這家名叫Web Trends的公司是網(wǎng)絡(luò)分析行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。后來，我來到了紐約，在互聯(lián)網(wǎng)獵頭公司The Ladders組建和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

但當(dāng)35歲生日來臨時(shí)，我十分恐慌。我很難預(yù)想職業(yè)生涯的后半段，資歷、工資、成就感等方面會(huì)有什么變化。接下來我該怎么辦？畢竟，“公司怪獸”的本質(zhì)，決定了你爬得越高，職位就越少——首席設(shè)計(jì)官的職位鳳毛麟角。

這讓我開始思考，作為公司、團(tuán)體和某領(lǐng)域的重要一員，我們?nèi)绾卧谡麄€(gè)職業(yè)生涯中持續(xù)保持努力、延長職業(yè)道路、提高生存能力。答案很簡單，但是要真正做到，就沒那么容易了。

我提出一個(gè)叫做“終生就業(yè)力”的概念（這也是我新書的名字），指的是你持續(xù)地分享、再利用自己的經(jīng)驗(yàn)、熱情和專長，從而在自己周圍建立思想領(lǐng)導(dǎo)力的平臺(tái)。在自己的領(lǐng)域或?qū)W科里成為公認(rèn)的專家，你便可以逆轉(zhuǎn)工作和機(jī)會(huì)的流動(dòng)。如此一來，不是你找工作，而是工作找你。

提升終生就業(yè)力不代表你一定要辭職。終生就業(yè)力，不僅適用于想要長期待在公司內(nèi)的人，也適用于想要成為顧問或者單干的人。

在思考職業(yè)生涯的下半段和建立思想平臺(tái)時(shí)，你需要牢記五個(gè)核心概念：

創(chuàng)業(yè)精神

我從來沒想過自己會(huì)成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，或許你也和我想的一樣。但是，最終我不得不轉(zhuǎn)變，這要求我采取創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，積極主動(dòng)地推銷自己和我的想法，努力吸引機(jī)會(huì)、獲得機(jī)會(huì)，并將它們變?yōu)槌晒Α?/strong>

這是你的人生，你的事業(yè)，你的職業(yè)。因此，你需要擁有創(chuàng)業(yè)者的思維，問問自己：誰是我的目標(biāo)客戶？我可以幫助他們解決什么問題？對(duì)我來說提供服務(wù)最有效的方式是什么？這些問題可以幫助你開始著手建立一個(gè)屬于自己的“創(chuàng)業(yè)公司”。

自信

分享自己的專業(yè)知識(shí)會(huì)讓人膽怯。管理、營銷、銷售、數(shù)字化轉(zhuǎn)型這些話題不是早被大家探討完了嗎？雖然看上去如此，但總有些沒被人提及——你自己的故事。

你新建的專業(yè)平臺(tái)核心在于，你獨(dú)特的人生經(jīng)歷、獲得現(xiàn)在這個(gè)職位前所做過的嘗試和克服過的困難，這些都是別人沒有的。記得深入挖掘你獨(dú)有的技能和專業(yè)知識(shí)。

當(dāng)你站在人生的十字路口時(shí)，你需要拿出一些獨(dú)特的東西，那些別人都沒有的東西。接納它，擁有它，利用它。你的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)都有價(jià)值，你對(duì)交談能夠貢獻(xiàn)有價(jià)值的內(nèi)容。沒有第二個(gè)人擁有你的經(jīng)歷。你要對(duì)自己的所知抱有信心，并且在承擔(dān)新項(xiàng)目的過程中慢慢積累知識(shí)。

終身學(xué)習(xí)

一切都在不斷變化。保持領(lǐng)先的唯一方式是終身學(xué)習(xí)。

方式有很多，比如閱讀博客推文和書籍，收聽播客和有聲讀物，這些人可以照亮你前進(jìn)的道路。可以與那些能夠明確自己通過做出何種努力來獲取成功的人交談。可以在你周圍建立一個(gè)專業(yè)技能和實(shí)踐的社群。還可以不斷地試驗(yàn)和嘗試新的事物，有時(shí)會(huì)成功，有時(shí)會(huì)失敗。但是，只要你能夠從中有所學(xué)習(xí)，就不算是真正的失敗。保持好奇心，對(duì)于你面前的可能性保持開放的心態(tài)。不斷地試驗(yàn)，從結(jié)果中學(xué)習(xí)，然后再次嘗試。就像我的滑雪教練所說的，“沒有失敗，就沒有學(xué)習(xí)。”

持續(xù)精進(jìn)

如果你持續(xù)學(xué)習(xí)，并把試驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)用于你所建立的平臺(tái)，那么你無論選擇做什么，都能夠不斷地進(jìn)步、提升自己，從而具備“終生就業(yè)力”。

阿斯特洛·泰勒（Astro Teller）是谷歌X部門“登月”項(xiàng)目（Moonshot）的負(fù)責(zé)人（X部門是谷歌的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室）。他在TED演講中說道：積極地懷疑所做的一切。也就是說，你要不斷尋找更好的方法來完成手頭上的事情。他說，“積極的懷疑主義不是無限樂觀主義的敵人。”相反，它是樂觀主義的完美搭檔。不管你認(rèn)為自己在職業(yè)中有多優(yōu)秀，積極的懷疑會(huì)讓你一直努力尋找更好的工作方式。事實(shí)上，你很高興能找到它。你能從業(yè)內(nèi)成功人士身上學(xué)習(xí)到什么？從其他領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者身上呢？他們?cè)诮⒆约旱钠脚_(tái)時(shí)做了什么？你又可以把哪些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到你自己的平臺(tái)上呢？

重塑自己

歸根結(jié)底，要想具備終生就業(yè)力，你需要重塑自己。

我曾是一名設(shè)計(jì)師，后來成了一名設(shè)計(jì)經(jīng)理。我本來即將成為一位超級(jí)設(shè)計(jì)經(jīng)理，或者說這至少是我曾經(jīng)的目標(biāo)。但是，因?yàn)橐恢狈窒碜约旱膶I(yè)知識(shí)，我迎來了其他機(jī)會(huì)。家人總是給我最大的幫助和支持，讓我成功抓住這些機(jī)會(huì)。自那以后，我一直在不斷重塑自己。沒有什么是一成不變的，何況如今的變化速度比以往任何時(shí)候都要快。

大概十年前，亞馬遜每11.6秒更新一次代碼庫，也就是說，他們?cè)谝环昼妰?nèi)對(duì)顧客服務(wù)方式做出了五次改變。2015年，亞馬遜更新的速度更快了，每秒鐘都在更新代碼庫。你可以想象亞馬遜今天的更新速度有多快了。2018年，谷歌透露它一天內(nèi)進(jìn)行超過5億次測(cè)試，相當(dāng)于每天都重新啟動(dòng)現(xiàn)有系統(tǒng)和新系統(tǒng)400多萬次。這就是今天的變化速度。如果你想保持終生就業(yè)力，那么你必須準(zhǔn)備好與時(shí)俱進(jìn)，重塑自己，并且周期也會(huì)越來越短。

人們經(jīng)常出現(xiàn)工作調(diào)動(dòng)，被解雇也時(shí)有發(fā)生。新冠肺炎給整個(gè)行業(yè)帶來了破壞。每年科技進(jìn)步帶來的自動(dòng)化也取代了很多人的工作。這并不意味著我們?cè)诰蜆I(yè)市場上不再有用、不再成功、不可存活。

具備終生就業(yè)力意味著，當(dāng)合適的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，你必須十分明確自己的方向，并且毫不猶豫地采取行動(dòng)。專業(yè)知識(shí)的深厚根基，對(duì)自己的領(lǐng)域有一個(gè)全面、最新的了解，加上一個(gè)不斷壯大的人際網(wǎng)絡(luò)，這些因素會(huì)讓下一份工作自己找上門來。

關(guān)鍵詞：自管理

杰夫·戈塞爾（Jeff Gothelf ）|文

杰夫·戈塞爾夫幫助公司開發(fā)更好的產(chǎn)品，同時(shí)幫助管理層建立促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)文化。戈塞爾還是獲獎(jiǎng)書籍《精益設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)如何改善用戶體驗(yàn)》（Lean UX）和哈佛商業(yè)評(píng)論出版社出版的《感知與回應(yīng)》（Sense & Respond）兩本書的合著者。他擔(dān)任一些公司的教練、顧問和主講人，幫助公司在業(yè)務(wù)敏捷性、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品管理和人性化設(shè)計(jì)方面取得平衡。他的新書《終生就業(yè)力》在2020年6月出版。

劉靜珊 | 譯

周強(qiáng) | 編校